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高标准进料控制

采用“三把关,四检验”的制度,即材料供应人员把关,技术质量检验人员把关,操作使用人员把关;检验规格,检验品种,检验

质量,检验数量。


 

高细致的发货统筹

1、 仓管部在物流车到厂之前两天,清点所有部件、工具,确认是否全部到位,如有遗漏,与生产部,采购部确认。

2、  发货前一天,生产部安排人员打包好所有部件,普通机械部分缠绕防护气泡垫膜,电控、电机、油箱等重点部件用泡沫进行包

装,随机工具、易损件及导管等较散小件装箱打包,并做标记。

3、全部装车完毕,仓管部再次核对发货清单与装车情况是否一致,生产部对重点部件再次确认是否绑扎固定,协助物流司机对设备

做第二道防护绑扎及搭盖遮雨布。



高要求的质检制度

对所有生产工艺流程、配件、成品进行严格质检,并把验收情况、细节照片上传到公司办公系统进行审核、核心验收项目如下:

 1、 对外协件的质检;

 2、 对车间内部配件质检;

 3、 数控下料、钻孔工艺质检;

 4、 焊接工艺质检;

 5、 部件打磨工艺质检;

 6、防锈喷漆工艺质检;

 7、设备运转性能质检;

 8、 设备面漆工艺质检。

 


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